• AEMAAsociacion Peruana de Mantenimiento y Gestión de Activos
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1.1 GESTIÓN DE MANTENIMIENTO (16 horas)

  1. Gestión Empresarial
  2. Gerenciamiento por Directrices, Indicadores, Metas, Planos de Acción
  3. Concepto de Benchmarking y BSC
  4. Gestión de Mantenimiento
  5. Mejores Prácticas
  6. Estructuras de Mantenimiento
  7. Interfaces
  8. Tipos de Mantenimiento, aplicación, ventajas, desventajas y costos
  9. Planeamiento e Control de Mantenimiento
  10. Paradas de Mantenimiento aspectos de Mantenibilidad
  11. Inspección de Mantenimiento
  12. Análisis de Fallas y Ejemplos
  • Material didáctico
  • Libro Mantenimiento Función Estratégica
  • Libro Mantenimiento Orientada para resultados

1.2 MANTENIMIENTO Y GESTION DE ACTIVOS (16 horas)

  1. Gestión Empresarial
  2. Gerenciamiento por las Directrices, Indicadores, Metas, Planos de Acción
  3. Gestión de Activos – conceptos PAS 55 e ISO 55000
  4. Gestión de Activos en la Gestión Estratégica de las Organizaciones
  5. Importancia de la Gestión de Activos en:
    1. Proyectos de Capital
    2. Operación
    3. Mantenimiento
    4. Suministro
    5. Tercerización
    6. Paradas de Mantenimiento
    7. LCC
  6. Mantenimiento y desarrollo de acciones para atingir clase mundial
  • Material didáctico
  • Libro Gestión de Activos
 


 

 
ASOCIACIONES AFILIADOS AL FIM
 
 
 
   
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