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1.1 GESTIÓN DE MANTENIMIENTO (16 horas)
- Gestión Empresarial
- Gerenciamiento por Directrices, Indicadores, Metas, Planos de Acción
- Concepto de Benchmarking y BSC
- Gestión de Mantenimiento
- Mejores Prácticas
- Estructuras de Mantenimiento
- Interfaces
- Tipos de Mantenimiento, aplicación, ventajas, desventajas y costos
- Planeamiento e Control de Mantenimiento
- Paradas de Mantenimiento aspectos de Mantenibilidad
- Inspección de Mantenimiento
- Análisis de Fallas y Ejemplos
- Material didáctico
- Libro Mantenimiento Función Estratégica
- Libro Mantenimiento Orientada para resultados
1.2 MANTENIMIENTO Y GESTION DE ACTIVOS (16 horas)
- Gestión Empresarial
- Gerenciamiento por las Directrices, Indicadores, Metas, Planos de Acción
- Gestión de Activos – conceptos PAS 55 e ISO 55000
- Gestión de Activos en la Gestión Estratégica de las Organizaciones
- Importancia de la Gestión de Activos en:
- Proyectos de Capital
- Operación
- Mantenimiento
- Suministro
- Tercerización
- Paradas de Mantenimiento
- LCC
- Mantenimiento y desarrollo de acciones para atingir clase mundial
- Material didáctico
- Libro Gestión de Activos
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