GESTIÓN ECONÓMICA Y CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS (LCC)

1. OBJETO DE LA PROPUESTA
   1. OBJETIVO GENERAL
      • Impartir el curso de “Gestión Económica y Ciclo de Vida de los Activos (LCC)”, de 24 horas de duración, al personal de operación y mantenimiento de una organización “In Company”.
   2. OBJETIVOS DEL CURSO
      • Formar profesionales con criterio gerencial para realizar actividades proactivas, e implementar estrategias efectivas de Gestión de Activos.
      • Entrenar a los líderes de proyectos en las teorías básicas de Análisis de Costos del Ciclo de Vida (LCCA) de los activos físicos.
      • Establecer la importancia de la Ingeniería de Confiabilidad y su impacto en el Costo del Ciclo de Vida de los Activos, para poder adoptar las estrategias más seguras, efectivas y económicas, en busca de la Excelencia Operacional.
2. PRESENTACIÓN DEL CURSO
   

   La Gestión de Activos es el proceso que agrega valor a una organización, por medio de actividades sistemáticas y coordinadas que permiten optimizar los activos, su desempeño asociado, los riesgos y los gastos, a lo largo de su ciclo de vida con el propósito de lograr el plan estratégico corporativo. La aplicación de la Gestión de Activos, permite a las compañías implementar diversas estrategias de alta gerencia para alcanzar la competitividad.

   El Análisis de Costo del Ciclo de Vida (LCCA) es una herramienta sistémica que sirve para realizar de una manera estructurada la estimación, planeación y monitoreo de los costos durante todas las etapas del ciclo de vida de un activo. Este es un proceso de optimización, que permite determinar aquellas acciones para el mejoramiento de la confiabilidad y el mantenimiento de los activos físicos.

   El análisis detallado de los costos en cada una de las etapas del Ciclo de Vida, es de importancia fundamental por su impacto en la productividad y rentabilidad de la organización, mediante la implementación de las estrategias más efectivas para extender la vida útil de los activos, al menor costo posible.

   La Confiabilidad y la Mantenibilidad juegan un papel primordial en la determinación de los Costos del Ciclo de Vida, en el Análisis Costo - Riesgo - Beneficio, en los estudios de capacidad operativa, en las reparaciones y facilidades de mantenimiento, manejo de inventario y determinación de partes de repuestos, soporte para la toma de decisión de rediseños y reemplazos, y en el establecimiento de programas de Mantenimiento Proactivo.

   El tema del curso es el estudio, exploración y análisis de las metodologías de Gestión y Análisis del Costo del Ciclo de Vida de los Activos (LCCA), de la normatividad actual, y de las herramientas necesarias para optimizar la vida útil de los activos físicos de una organización; que hacen parte de las nuevas tecnologías para la gestión económica del mantenimiento, enfocada en la Excelencia Operacional y basada en la Ingeniería de Confiabilidad.

3. CONTENIDO PROGRAMÁTICO DEL CURSO
   1. GESTIÓN ECONÓMICA DEL MANTENIMIENTO (8 HORAS)
      • Gestión de Activos Empresariales
      • Mantenimiento y Confiabilidad Operacional
      • Sistemas de Gestión de Mantenimiento
      • Tipos de Mantenimiento Industrial
      • Impacto del Mantenimiento
      • Planificación del Mantenimiento
      • Índices de Control de Mantenimiento
      • Costos de Producción y Mantenimiento
      • Análisis de Costos del Mantenimiento
      • Optimización Costo – Riesgo - Beneficio (CRBA)
      • Taller: Análisis de Costos de Mantenimiento
   2. COSTO DEL CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS (8 HORAS)
      • Ciclo de Vida de los Activos
      • Análisis del Costo del Ciclo de Vida (LCC)
      • Proceso Básico para el Análisis LCC
      • Definición del Sistema
      • Elementos de Costo
      • Modelamiento del Sistema
      • Recolección de Datos
      • Desarrollo del Perfil de Costos
      • Evaluación del LCC
      • Taller: Ejercicio de Evaluación del LCC
   3. ESTÁNDARES ISO 15663 Y NORSOK O-CR-001 (8 HORAS)
      • Confiabilidad en el Ciclo de Vida
      • Normativa para Estimación del LCC
      • Revisión del Estándar ISO 15663:1/2/3
      • El Proceso del LCC. Enfoque del Proyecto
      • Métodos de Cálculo (CAPEX, OPEX)
      • Técnicas Relacionadas con LCC
      • Revisión del Estándar NORSOK O-CR-001
      • LCC para Sistemas y Equipos
      • Taller: Metodologías de Evaluación de las dos Normas
      • Impacto de la Confiabilidad y la Mantenibilidad en el LCC
      • Enfoque en la Excelencia Operacional
      • Conclusiones y Discusión Final
4. ALCANCE DE LA PROPUESTA
   

   El alcance de la presente propuesta se limita a diseñar, elaborar e impartir, con su documentación de soporte, el curso de “Gestión Económica y Ciclo de Vida de los Activos (LCC)”, con duración de 24 horas presenciales, a un grupo no mayor de veinte (20) personas de la empresa solicitante, en sus instalaciones, en cualesquier país latinoamericano.

5. METODOLOGÍA DE TRABAJO
   

   El seminario se desarrolla a través de exposiciones magistrales y talleres prácticos, con un sistema participativo de trabajo, mediante dinámicas grupales de los asistentes con el expositor, con opción de tener discusiones personales o, a través de correo y foro electrónico, para aclarar inquietudes sobre el tema. Todos los contenidos del curso están apoyados con lecturas de artículos, ponencias, presentaciones y ejercicios prácticos.

   El material del seminario incluye el manual impreso del curso, documentos electrónicos y una USB con las presentaciones y toda la información de lecturas complementarias para profundizar en el tema tratado.

6. FACILITADOR
   

   Ing. MSc. Oliverio García Palencia CMRP.
   Consultor en Gestión de Activos y Excelencia Operacional.

   Ingeniero Mecánico de la Universidad Industrial de Santander; especialista en Administración de Sistemas de Información de la Universidad Nacional de Colombia; especialista en Ingeniería de Software y Mantenimiento (UIS); Magíster en Ingeniería Mecánica de la Universidad de los Andes (Bogotá D.C.). Participante del International Visitor Program: Computer Technology, del Bureau of Educational and Cultural Affaire, del Departamento de Estado de la USA. Certificado como CMRP (Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad), por la Sociedad de Profesionales de Confiabilidad y Mantenimiento (SMRP) de los EEUU, desde el año 2003. Representante por cuatro años de las universidades oficiales colombianas en el Consejo Profesional Nacional de Ingenierías Eléctrica, Mecánica y Profesiones Afines (CPN). Por 30 años, docente investigador de Ingeniería Electromecánica y posgrados de la UPTC (Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia).

   Director, jurado y asesor de más de 150 trabajos de grado. Coordinador del grupo de investigación OMEGA (Optimización del Mantenimiento Empresarial y de la Gestión de Activos). Durante 2 años Decano de la Facultad Seccional Duitama (Boyacá). Desde el 2010 Asesor, Consultor y Facilitador en Gestión de Activos y Excelencia Operacional de compañías como: IPEMAN, ASEINMA, AMBE y Universidad del Callao (Perú); Petroamazonas EP, Kede Consulting, CLAPAM y la Universidad de Azuay (Ecuador); PEMEX, Universidad Autónoma Metropolitana e Instituto Tecnológico Superior de Comalcalco (México); Bavaria S.A. INCOI Ltda. TSA - Colombia, Tecnicontrol S.A. Bioenergy S.A. AMS - STORK Group, HOCOL, RCM Ingeniería (Colombia), y otras multinacionales del sector de Energía Eléctrica e Hidrocarburos. Ha dictado cátedras en postgrados, en especializaciones y en maestrías en la UNAL, la UIS, la Universidad Tecnológica de Bolívar, la ECCI, la Universidad de Azuay y la UPTC. Sus publicaciones más recientes son: La Esencia del Mantenimiento Productivo Total (TPM), Gestión Moderna del Mantenimiento Industrial, Confiabilidad Humana Clave de la Competitividad Organizacional y próximo a publicarse, Confiabilidad y Excelencia Operacional. Conferencista Internacional.